Erhvervscoaching

Erhvervscoaching retter sig mod virksomheder og deres medarbejdere. Der kan være mange årsager til behovet for erhvervscoaching. Jobbet eller medarbejderen kan have ændret sig, og nye mentale/adfærdsmæssige færdigheder ønskes udviklet. Medarbejderen har fået stresssymptomer eller andre ubalancer. Det kan også være, at I ønsker at hjælpe medarbejderen godt på vej mod nye muligheder og ny karriere.

I erhvervscoachingen kombinerer jeg det bedste fra coachingens og psykologiens verden med forretningsforståelse og menneskekundskab. Det er en gennemprøvet og resultatskabende proces, der sætter handling bag ønsket om at skabe forbedringer, ændringer, handle anderledes eller nå mål og resultater. Samtidig får mennesker, der arbejder med en personlig erhvervscoach, ofte mere energi, større glæde, indre klarhed, bedre selvværd og selvtillid – uafhængigt af formålet med selve erhvervscoachingen.

Erhvervscoaching er et effektivt værktøj, der kan støtte ledere og medarbejdere til bedre at kunne agere i en travl og til tider kompleks hverdag.
Coaching er ikke terapi men en fremadrettet dialog, som gør ledere og medarbejdere bliver mere bevidste om egne ressourcer og potentialer og derigennem styrkes i relationen med andre kolleger.

For at kunne bringe din virksomhed sikkert fremad, er det vigtigt, at der også er fokus på dine medarbejders trivsel. Indsatser, der fokuserer på trivsel – især individuelle samtaler, bidrager til øget motivation, engagement og arbejdslyst.

Hvornår er erhvervscoaching relevant?

Temaer der egner sig til erhvervscoaching for ledere og medarbejder:

  • Laver mere – men når mindre
  • Frustrationer i relation til medarbejdere
  • Fravalg og tilvalg
  • Udfordring i jobbet
  • Svære opgaver
  • Arbejdspres
  • Uklare forventninger fra ledelsen
  • Præstationsangst
  • Samarbejdsproblemer
  • Øget fravær
  • At skabe balance mellem arbejds- og privatliv
  • Generel utilfredshed
  • Vanskelige kunder
  • Koncentrationsbesvær
  • Stress
Resultat

Erhvervscoaching bør være en del af forretningsstrategien – fordi det kan aflæses direkte på din virksomheds bundlinje.

Er det noget for dig?

Gratis uforpligtende samtale




Kontakt mig for en uforpligtende samtale,
hvor vi sammen kan gennemgå udfordringer og behov.

Ring på tlf. 22 61 58 79
eller skriv en mail: kontakt@annemollerup.dk

Dette billede har en tom ALT-egenskab (billedbeskrivelse). Filnavnet er anne.jpg

Bloggen…

Robuste medarbejdere kræver en robust leder

Robuste medarbejdere kræver en robust leder

Robusthed handler ikke om at gøre medarbejdere til hårdføre robotter der kan klare alt. Det handler om at kunne gøre ...
Har du råd til stress i din virksomhed?

Har du råd til stress i din virksomhed?

Det koster det virksomheden når en medarbejder bliver syg af stress: 500.000 kr. at erstatte en sygemeldt medarbejder med akademisk ...